Czym jest Korpokracja?
// 16.05.2010 // Liczba komentarzy: 2
Z wielu szkodliwych zjawisk z jakimi stykamy się w biurze, głęboka zażyłość pomiędzy pracownikami jest bez cienia wątpliwości w ścisłej czołówce. Nie ma bowiem najmniejszych racjonalnych, a więc stricte biznesowych przesłanek, aby biurowe gapcie kryły jeden drugiego, gdy spóźniają się do pracy, a irracjonalne fronty samopomocy w sytuacjach kryzysowych są niemal tak samo obmierzłe jak, ...
// 18.04.2010 // Liczba komentarzy: 3
Naprawdę skuteczny menedżer nie może mieć swojego zdania. Sztuka polega na tym, aby w odpowiednio kluczowych momentach, pozwolić przejąć ster a zarazem ciężar podjęcia równie kluczowych decyzji swoim pociesznym podwładnym. Gdybyś, drogi menedżerze, podjął jakąś decyzję sam, całkiem niepotrzebnie wystawiłbyś się na szykany pana Prezesa, narażając tym samym na szwank swą reputację oraz przekonanie o ...
// 01.04.2010 // Liczba komentarzy: 3
Komunikacja wewnętrzna to jeden z najważniejszych elementów spajających rozpierzchniętą w czasie i przestrzeni gromadkę pracowników każdej firmy. Niestety, nadzwyczaj często jej tradycyjne formy stają się kompletnie bezsilne w obliczu krnąbrnych bumelantów, którzy nie czytają korporacyjnych newsletterów, a na widok firmowych ulotek dostają ataku apopleksji. Na domiar złego, wiele informacji, nie nadaje się do przekazania osobiście. ...
// 12.03.2010 // Liczba komentarzy: 3
Korpokracja śledzi biurowe życie na każdej płaszczyźnie. Aby dać temu wyraz, poprosiliśmy przedstawicieli wszystkich biurowych kast o spisanie swoich odczuć i przeżyć z jednego dnia pracy. Każdy z nich dostarczył nam zapiski ze swoimi najskrytszymi przemyśleniami i odczuciami. Na pierwszy ogień wzięliśmy fundament korporacyjnego świata, stanowiący zaginione ogniwo ewolucji stosunków służbowych, łączące nasze czasy z ...
// 19.02.2010 // 1 komentarz
Skuteczny menedżer ma obowiązek w sposób drobiazgowy i cykliczny oceniać swoich podwładnych, aby ci rażeni wnikliwością jego spostrzeżeń na temat ich pracy, umiejętności, tudzież koloru garnituru, wzięli się za siebie i dokonali rychłej poprawy. Menedżer może udowodnić w ten sposób, że zna się na rzeczy i skutecznie rozwija swój zespół. Nie od dziś wiadomo jednak, ...
// 15.01.2010 // Liczba komentarzy: 2
Naprawdę skuteczny menedżer musi być nieobecny. Ciężko pracując ramię w ramię ze swoimi - za przeproszeniem - kolegami z pracy, pozbawiłby ich marzeń o tym, że gdy już doczłapią się do wymarzonej posady menedżera, czekać na nich będzie coś z goła różnego od ciężkiej harówy. Podwładni muszą być więc pewni, że świat menedżera, jest innym, ...
// 22.12.2009 // Nikt nie odważył się skomentować tego artykułu
Święta to jedna z tych rzeczy, które nieuchronnie nadchodzą raz do roku, zaskakując wszystkich swą obezwładniającą siłą. Skrzynki mailowe wypełniają się życzeniami, które mało kto czyta, a telefony - świdrujące dotąd dziurę w brzuchu - bezwzględnie milczą i budzą nieodparty niepokój. Co zrobić, jeśli musisz w tych okolicznościach pełnić wartę w biurze, a twoją przydatność ...
// 18.12.2009 // Liczba komentarzy: 2
Odpowiadając na prośby setek korporacyjnych menedżerów, którzy czują że mogliby być jeszcze skuteczniejsi, prezentujemy 5 najlepszych technik na osiągnięcie ponadprzeciętnej, zadziwiającej wręcz skuteczności w zarządzaniu personelem. Odcinek 1: Być jak Sziftfinger Z pewnością nie raz zastanawiałeś się dlaczego twoje maile nie cieczą się ani powszechnym poklaskiem, ani nawet zbyt szerokim czytelnictwem. Twoja wiadomość ginie w bezwzględnym potoku ...
Podaj e-mail, aby otrzymywać powiadomienia o nowościach!
